Strumenti innovativi per la strategia e il controllo

OBIETTIVI

Il corso ha l’obiettivo di consolidare e ampliare le competenze specifiche del Controllo di Gestione, integrandole con conoscenze e strumenti in grado di rendere efficienti le attività di analisi, valutazione e decisione in tema economico e finanziario. Per consentire un miglior apprendimento sono previsti numerosi esempi tratti da realtà operative ed esercitazioni su casi aziendali.

DESTINATARI

Imprenditori, direttori di funzione, addetti alla pianificazione

CONTENUTI

Gli strumenti innovativi di controllo di gestione:

• Il Business Model Canvas quale strumento per orientare le scelte strategiche in maniera lean

• La Balanced Scorecard: come passare dalla definizione degli obiettivi a misure di performance per valutare i risultati

• Modelli evoluti di analisi della redditività: frazionare la complessità aziendale per capire dove e come l’azienda sta guadagnando e guidare il miglioramento

• La rivoluzione dei dati: le soluzioni gestionali oramai disponibili e l’integrazione dei dati della filiera mettono a disposizione dell’azienda informazioni intelligenti e in tempo reale

• Previsione e misurazione delle performance commerciali: cenni su metodologie e modelli per l’azienda

• I sistemi di pianificazione finanziaria integrata adeguati alle esigenze informative aziendali, anche alla luce delle riforme apportate dalla crisi d’impresa

• I nuovi indicatori di performance finanziaria