Controllo di Gestione
Gli obiettivi sono:
- l’acquisizione di metodi tradizionali ed innovativi per l’applicazione del controllo di gestione
- la comprensione di indicatori gestionali, reddituali e patrimoniali per la salvaguardia del valore aziendale
Tali obiettivi sono stati identificati alla luce della carenza di PMI (aziende e cooperative) di porre attenzione non solo alla erogazione di servizi e gestione della produzione, ma anche all’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario dell’azienda.
- titolari, gestori e collaboratori di aziende e cooperative con funzioni di gestione, pianificazione e controllo
Il percorso si articola in 16 ore con alternanza di moduli teorici, interattivi e role playing per la contestualizzazione nell’attività lavorativa relativamente a:
i dati contabili i dati gestionali
il monitoraggio e l’interpretazione dei dati Costruzione di un budget
Il conto economico e lo stato patrimoniale
Interpretazione dei dati contabili finanziari e patrimoniali
interpretazione dei dati contabili economici o costi fissi
costi variabili
I dati gestionali aziendali
monitoraggio e interpretazione degli indicatori
l’analisi della redditività per settore/linea di produzione/reparti
Dagli indicatori alla definizione delle opportunità di ottimizzazione e identificazione dei punti di debolezza
Costruzione di un budget (obiettivi, monitoraggio, azione)