OBIETTIVI
Il corso mira a migliorare la qualità delle relazioni, il senso di appartenenza e le personali abilità di coaching, favorire la crescita delle abilità e delle competenze professionali nel lavoro di team, favorire l’espressione e il rinforzo della propria leadership.
DESTINATARI
Dirigenti e figure di coordinamento
CONTENUTI
Rappresentazioni di ruolo :
• Chi sono io, chi sono gli altri?
• Cosa faccio io/cosa fanno gli altri? Movimento verso una rappresentazione più integrata
• Agire coerentemente con il proprio ruolo, tenendo conto dell’intera struttura del sistema Decisioni e sorveglianze, procedure, responsabilità, imprevisti:
• Quanta consapevolezza si ha del lavoro degli altri mentre si fa il proprio?
• Qual è lo stile decisionale prevalente nell’organizzazione?
• Qual è il ‘ritmo’ dello scambio di competenze durante il lavoro? Il ruolo del team: una scena “affollata”, in cui imparare a nominare le emozioni:
• Apprendere e utilizzare strumenti di counseling e coaching, individuale e di gruppo, per rispondere ai bisogni emergenti
