La cooperazione aziendale come strumento di crescita per il singolo e per il gruppo

OBIETTIVI

Il corso mira a orientare la qualità delle relazioni e il senso di appartenenza del team, favorire processi di analisi, progettazione e decisione all’interno del cambiamento in atto, favorire l’espressione e il rinforzo della propria leadership nel processo in corso.

DESTINATARI

Dirigenti, quadri e figure di coordinamento

CONTENUTI

Il programma in sintesi: Le mappe del cambiamento:

• Leggere il contesto e riconoscere le emozioni a livello individuale e di gruppo

• Quanta consapevolezza si ha del ruolo, del lavoro e del vissuto degli altri intorno a noi?

• Quale è lo stile decisionale prevalente nell’organizzazione? Come lo si sta implementando e condividendo nel team?

• Allenarsi al riconoscimento dei bisogni del singolo e del gruppo, attraverso un attento processo di decodifica dei feed back

• Lavorare sui pregiudizi individuali e di gruppo Analizzare, progettare, decidere: come orientare il cambiamento :

• Quale è l’impatto emotivo delle scelte operative in atto? • Nuove e vecchie abitudini: dire, fare, cambiare